Firma Aband Consultants Ltd. od początku swojego istnienia (rok założenia 1990) prowadziła projekty związane z procesami prywatyzacji, fuzjami i przejęciami przedsiębiorstw oraz niepublicznymi i publicznymi emisjami weksli, akcji i obligacji. Odegrała ważną rolę w tworzeniu polskiego rynku finansowego i kapitałowego. Doświadczenie kierownictwa spółki, jak i jej konsultantów, pozwala zaoferować szeroki wachlarz usług. Zaliczają się do nich projekty w zakresie:

Doradztwa gospodarczego:

  1. sporządzanie memorandów informacyjnych dotyczących emisji obligacji
  2. sporządzanie prospektów emisyjnych dotyczących emisji akcji
  3. prowadzenie prywatyzacji i reprywatyzacji przedsiębiorstw
  4. restrukturyzacja i re-engineering przedsiębiorstw
  5. prowadzenie transakcji, fuzji, wykupów, w tym krajowych i zagranicznych
  6. badanie standingu gospodaczego przedsiębiorstw – pre-due-dilligence i due-dilligence
  7. badanie standingu finansowego przedsiębiorstw
  8. zakładanie firm i spółek wraz ze sporządzaniem dokumentów do tego niezbędnych, w tym statutów, pism, wystąpień do KRS-u
  9. sporządzanie korespondencji handlowej oraz dokumentów okołokontraktowych
  10. sporządzanie zapytań ofertowych i ofert
  11. sporządzanie kontraktów gospodarczych, w tym także w zakresie handlu zagranicznego, i bezpośredni merytoryczny udział w ich negocjowaniu
  12. weryfikacja zapytań ofertowych, ofert, kontraktów i dokumentów kontraktowych
  13. sporządzanie biznes planów
  14. nadzór nad prowadzeniem rachunkowości w firmach; organizacja i reorganizacja pionów rachunkowości i controllingu (rachunkowości zarządczej) itp.
  15. szacowanie wartości przedsiębiorstw
  16. przeprowadzanie analiz finansowych przedsiębiorstw

Finansowania

  1. poradnictwo finansowe
  2. organizacja i finansowanie projektów inwestycyjnych
  3. konsolidacja i refinansowanie zadłużenia przedsiębiorstw tańszymi i rozłożonymi w spłatach na dłuższe okresy czasu kredytami
  4. poradnictwo i obsługa w zakresie obrotu wekslowego i czekowego
  5. pozyskiwanie funduszy unijnych
  6. optymalizacja i zarządzanie portfelem kredytowym

Zarządzania finansami

  1. poradnictwo i obsługa w zarządzaniu przepływami finansowymi, w tym cash management, foreign exchange risk optimalization, (zarządzanie gotówką, optymalizacja zarządzania ryzykiem kursowym)
  2. zarządzanie wierzytelnościami i zobowiązaniami
  3. szkolenia z zakresu finansów i zarządzania finansami

Pośrednictwa

  1. pośrednictwo finansowe, w tym kredytowe, pożyczkowe, leasingowe, faktoringowe
  2. usługi pośrednictwa handlowego, w tym w handlu zagranicznym
  3. pełnienie roli pełnomocniczej i przedstawicielskiej dla firm i przedsiębiorstw krajowych i zagranicznych (w tym tzw. drop mail-box)
  4. prowadzenie negocjacji wraz ze sporządzaniem merytorycznej dokumentacji dotyczącej ugód i porozumień cywilno-gospodarczych

Informatyzacji:

  1. audyt kompatybilności oprogramowania
  2. audyt polityki informatycznej i procedur
  3. audyt bezpieczeństwa sieci
  4. modyfikacja i usprawnienie istniejących systemów informatycznych
  5. projektowanie procedur na potrzeby wdrożenia systemów informatycznych
  6. tworzenie aplikacji wspomagających zarządzanie przedsiębiorstwem
  7. projektowanie i budowa zintegrowanych systemów zarządzania danymi z infrastrukturą do komunikacji z klientem
  8. projektowanie i budowa relacyjnych baz danych
  9. projektowanie i budowa sieci
  10. przygotowanie profesjonalnych prezentacji

Share This: